Образование:
2005-2009 гг. - Евразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилева. Экономический факультет, Кафедра Финансов, Специальность «Финансы», г. Астана.
2019-2020 гг. - АО «Южно-Казахстанская медицинская академия», магистр здравоохранения.
Курсы повышения квалификации, семинары, стажировки (за последние 5 лет):
09.2015-12.2015 - PwC Academу, АССА DipIFR
09.2014-04.2015 - PwC Academу, Диплом CIMA «Управление эффективностью бизнеса» P1- Р2
04.2013-11.2013 - АО «Финансовая Академия», Сертификат «Профессионального бухгалтера»
08.2013-09.2013 - Parkway College, Singapore, Сертификат «Финансовый менеджмент в здравоохранении»
08.2013-08.2013 - Dostyk Advisory, Сертификат «Основы корпоративного управления, внутреннего контроля и управления рисками»
10.2012-10.2012 - Международный институт аудита и менеджмента, DipIA IFA Международный Диплом Внутреннего аудитора от IFA (Institute of Financial Accountants)
11.2011-12.2011 - AURIFER, Prague, Сертификат «Практика применения международных стандартов финансовой отчетности в Республике Казахстан»
08.2011-08.2011 - Кварта Софт, Сертификат 1С: Предприятие 8 (8.2) Бухгалтерия для Казахстана
Опыт работы:
- 11.2009-05.2012 - АО «Республиканский научный центр неотложной медицинской помощи», г. Астана, Начальник финансово-экономического отдела;
- 06.2012-08.2016 - АО «Национальный научный кардиохирургический центр» г.Астана, Начальник финансово-экономического отдела;
- 09.2016-04.2017 - Национальная палата предпринимателей РК «Атамекен», Эксперт 1 Категории Департамента закупок и местного содержания;
- 04.2017-08.2017 - ТОО «Documentolog», финансовый аналитик;
- 08.2017-03.2019 - Компания ТОО «А.Р.Т.-Курылыс», финансовый директор;
- 03.2019 - Заместитель директора по экономическому и административно-хозяйственному обеспечению
Направление деятельности:
- Руководство работой по экономическому обеспечению деятельности медицинской организации.
- Определение экономической эффективности организации труда и лечебно-диагностического процесса.
- Осуществление учета экономических показателей результатов деятельности организации и ее структурных подразделений.
- Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности за счет всех источников финансирования по организации.
- Оптимизация доходов и расходов.
- Руководство разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению производительности труда, снижению издержек на оказание медицинских услуг.
- Осуществление руководства хозяйственной деятельностью организации здравоохранения.
- Осуществление контроля за хозяйственным обслуживанием и надлежащим состоянием организации здравоохранения.
- Осуществление контроля за исправностью оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др.).